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Brand Sprint: metodologia capaz de ajudar empreendedores a tomar decisões difíceis sobre suas marcas em apenas 3 horas

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  • Post publicado:24/07/2020
  • Categoria do post:Branding

Brand Sprint é um conjunto de exercícios desenvolvidos pela equipe do Google Ventures, juntamente com o designer e autor do livro Sprint, Jake Knapp. Estes exercícios nascem a partir da necessidade de criar novas marcas de forma rápida sem perder a eficácia durante este processo.

Diferentemente do método Sprint, o Brand Sprint precisa de apenas 3 horas para ser executado, tornando as principais questões sobre a essência da marca bem mais palpáveis para todos os colaboradores da empresa. Dessa forma, decisões como nome, logo, manifesto, tom de voz e até identidade visual da marca passam a ser mais coerentes e menos dolorosas para os tomadores de decisão, independentemente do tamanho do seu negócio.

“O processo Sprint dá superpoderes às startups. Elas podem antever os produtos acabados e a reação dos consumidores antes mesmo que qualquer investimento substancial seja realizado”. Jake Knapp

Conheça as regras do Brand Sprint

Número de participantes: 4 a 6 pessoas. Dentre os participantes, é preciso eleger o facilitador e o decisor. O decisor precisa, necessariamente, ser a maior autoridade sobre a identidade da nova marca. Por exemplo, o CEO ou responsável de marketing da empresa.

Por outro lado, o facilitador é a pessoa que irá ter a difícil missão de garantir que todas as regras e tempos determinados sejam realmente respeitados por todos os colaboradores envolvidos no Brand Sprint. Além do facilitador e do tomador de decisão, é aconselhável envolver uma pessoa com profundo conhecimento dos clientes ou do mercado no qual a sua marca está inserida.

Acima de tudo, tenha em mente que os participantes do Brand Sprint precisam estar realmente engajados para que o mesmo atinja todo o seu potencial como metodologia. Portanto, escolha um ambiente calmo, sem chance de interrupções, com um quadro grande e cheio de espaço para anotações e muitas folhas de papel. Lembre-se que são apenas 3 horas, ou seja, muito pouco tempo diante do que este método pode contribuir para a sua marca. 

1ª Etapa: Visão de Futuro – 20 anos

Desenhe uma linha do tempo no quadro com intervalos de 5 anos conforme figura abaixo. Para cada intervalo de tempo, escreva o que a sua empresa vai estar fazendo. 

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Seja como for, não ultrapasse o limite de 140 caracteres, pois esta tarefa deve durar, no máximo, 20 minutos. Por fim, não foque nas conquistas da sua marca, mas nas ações dela. Como ela estará se comportando? Onde ela vai estar?

A importância deste exercício é bem simples: refletir sobre a vida útil de uma marca. Afinal, grandes marcas são longevas. A Coca-Cola, por exemplo, tem 128 anos. 

2ª Etapa: Círculo Dourado – Simon Sinek

De acordo com Simon Sinek, nós seguimos aqueles que lideram porque assim queremos e não por obrigação. Nesse mesmo sentido, as pessoas não compram o que as marcas fazem, mas a razão pela qual elas fazem. 

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Círculo Dourado de Simon Sinek

Como esta tarefa é mais complexa de executar, os participantes terão 40 minutos para escrever suas idéias sobre os 3 itens do círculo dourado:  o que, como e por quê. 

3ª Etapa: Top 3 valores

Defina com o seu time os 3 valores mais importantes da sua marca. Confiança, honestidade, inclusão são exemplos de valores. Embora a tentação de escolher um número bem maior seja forte, priorize.

Afinal, quando somos tudo, não somos nada. Ao ter a consciência do que realmente somos, nos distinguimos e comunicamos melhor com o mundo assim como uma marca. Tempo para o exercício: 30 minutos no máximo.

4ª Etapa: Top 3 audiências

Igualmente importante, uma marca precisa saber com que vai falar. Qual o seu público-alvo? Quem é seu cliente ideal? Neste momento, o time precisa definir, em até 20 minutos, quais são suas principais audiências.

Todavia, é importante ressaltar que estas definições não devem ser genéricas. Pelo contrário, é preciso fazer um recorte maior sobre o tema para que todo e qualquer processo de decisão sobre a sua marca seja mais fácil no futuro. 

Neste artigo, explicamos a diferença entre público-alvo e persona e dicas práticas de como criar as personas do seu negócio.

5ª Etapa: Seletor de Personalidade

Este exercício é bem simples e divertido. Desenhe conforme os modelos abaixo e posicione sua marca de acordo com o comportamento da mesma. Importante: não vale colocar sua marca no meio do eixo, pois ela precisa se posicionar. Tempo limite do exercício: 30 minutos.

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Seletor de Personalidade

6ª Etapa: Cenário Competitivo

Por último, para entender onde a sua marca está em relação aos seus concorrentes, desenhe 2 eixos conforme o modelo abaixo. Tempo limite do exercício: 20 minutos.

dois-eixos-um-vertical-e-outro-horizontal-se-cruzam-no-meio-para-posicionar-a-sua-marca-e-seus-concorrentes-de-acordo-com-a-personalidade-de-cada-uma-das-marcas
Sua marca X Concorrentes

Como resultado do Brand Sprint, você e seu time terão em mãos um guia de marca incrível que servirá não só para apresentar a essência do seu negócio para novos colaboradores no momento em que ingressam na sua empresa, como também todas as informações importantes para redesenhar a identidade visual da sua marca, para criar um novo logotipo ou definir qual conteúdo é necessário produzir para os seus clientes.

Nós da Piin esperamos muito que, após ler este artigo, você se pergunte: como eu vivi até este momento sem fazer um Brand Sprint?  Então, já reservou a sala? 😉

Para rever um dos pontos abordados neste artigo e aprofundar ainda sobre o tema, confira este vídeo maravilhoso sobre o Círculo Dourado de Simon Sinek.

TED – Simon Sinek